2023-06-14 16:56:50
全过程工程咨询·总咨询师研究班培训通知
2023 年6月
为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑行业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)、国家发展改革委住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(发改投资规〔2019〕515号)要求,加快促进建筑产业升级,稳步推进全过程咨询健康发展,解决本省全过程咨询人才供需矛盾,全过程工程咨询总师班拟6月下旬在天津举办一期总咨询师研究班。全过程总咨询师研究班旨在为国家培养全过程工程咨询领域的产业领袖和领军人物。研究班由公共项目与工程造价研究所与一砖一瓦科技联合当地企业承办,整合一流专家资源,搭建全过程工程咨询领军人才学习深造及交流平台,提升我国全过程工程咨询的学术水平和咨询能力,满足客户的高端咨询需求。
01
总咨询师研究班亮点
1. 课程体系化堪称典范——学得会、用得上、见效益。开设通识课、专业课、技术方案实战工作坊和方案答辩评审四大模块;
2. 项目成功验证并广受好评——经过30期班1000+学员来自400+企业29省直辖市的成功实践,总师班社会反响显著,已形成集专业学习、视野拓展、大咖交流、资源整合等一体的三大平台九大项目,实现快速理解、快速上手、快速拿项目,达到人、能、绩知行合一;
3. 工作坊练就总师乃神来之笔——博硕等强大助学团队让方案讨论激烈、系统、范式力求完美;
4. 业内大咖进行结业答辩评审——对标一流工程咨询范例,问题一针见血、方案答辩精彩纷呈。
02
总咨询师设计原则
1. 秉承总咨询师能说会做的价值定位,迅速理解、迅速上手、迅速拿项目形成业绩;
2. 落地总咨询师的技术管理咨询方案,在工作坊进行专项技术咨询方案实操训练,落地答辩;
3. 借鉴对标往期总师班成果并出版《全过程工程咨询服务方案总汇》,形成各类项目实操模板和对标案例总览。
03
课程设计
(一)七大核心能力
1.前期策划与评价能力;
2. 设计阶段策划与优化能力;
3. 招采、合同策划与管理能力;
4. 施工阶段策划与管控能力;
5. EPC 项目全过程工程咨询能力;
6. PPP 项目全过程工程咨询能力;
7. BIM 辅助全过程工程咨询能力。
针对以上七大能力培养,设置如下课程(每期班根据情况会做微调):
(二)课程设置(暂定讲师及课程)
(三)工作坊
旨在打造学员核心竞争力,力求实现学员能说会做。把学员分成若干小组,每4到10人一组,从项目库(地铁及轨交、综合管廊、园区及保障房、BIM 投资管控辅助全过程工程咨询、海绵城市或其他公建、特色小镇或文旅、商业地产、旅游地产、五星级酒店、农产品物流园、高速公路、医院+养老等)抽取4~6个项目,完成该项目全过程工程咨询技术管理方案。
(四)答辩
旨在通过5~6次的研讨形成的全过程工程咨询方案、用25分钟对评审专家精彩呈现、通过答辩,对标述标或项目汇报场景。答辩委员会由全国工程咨询界知名专家组成,听取答辩、提出改进意见,并给出答辩成绩,答辩成绩最高小组为优秀小组。
04
输出成果
成果:输出“地铁及轨交、综合管廊、园区及保障房、BIM 投资管控辅助全过程工程咨询、海绵城市或其他公建、特色小镇或文旅、商业地产、旅游地产、五星级酒店、农产品物流园、高速公路、医院+养老等项目 的专业的全过程工程咨询技术管理方案”。
05
授课地点
中国天津
06
报名及费用
1.开班时间:2023 年6月28-7月2日(暂定);
2.会务组联系方式(微信同手机):
陆军:13376052201
钱小燕:18251842515
陈凌辉:13645180158
报名方式:
3.费用说明:8800 元/人,含午餐、晚餐,住宿自理,统一安排酒店住宿。5人团报35200元,尹塾弟子及企业享受团报优惠价。
4.提醒:报名成功后请妥善安排时间,本班次学习可换人不调班。
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二零二三年四月十日
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