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一位15年资深HR直言:裁掉35岁以上基层造价人,早已是公开秘密

2023-08-16 14:03:04

很多人工作10年也不一定知道:


一个人的管理对象,其实只有一个人,这个人就是你的直接领导。

 

当你懂得这一点,一定能快速拉开你和别人的差距。

 

就像两年前,我招的两位年龄相仿、同期入职、能力不相上下的员工,小七和晴晴。

在小七看来,上级的存在,是为了管理团队,安排任务。

 

因此,她遇到再大的困难,只会自己硬着头皮去想办法解决,担心一旦求助,领导会觉得她能力不行。可因为经验、资源有限,常常努力到让人心疼,也完不成目标。

 

相反,在晴晴的认知中,直属领导,就是自己最大的资源。


有一次,快到月底,团队的KPI还没有完成,整个团队都急得团团转,却没有人向上汇报,包括小七在内,都觉得自己应该默默努力,主动克服困难。

 

只有晴晴,给我发了这样一条微信:

 

老板,我们这个月销售额距离目标还差30万,我梳理了潜在的目标客户,A、B、C这3家应该还有预算,有很大概率能达成合作。

 

但是我手头没有他们负责人的联系方式,想求助您,是否认识这几家公司的中高层,帮我们牵个线,我们来进一步对接?


看到这样的求助信息,大部分上级都不会觉得麻烦。

 

因为懂得向上争取资源,懂得向上管理,这是相当难得的品质。


下属的业绩,和自己的业绩息息相关,下属有难,领导一定会给予力所能及的支持。

 

我立马给她介绍了关键人。后来,她快速推进工作,商务部门顺利完成了当月收入目标。

 

半年后,我把她提拔为部门负责人,薪资涨了3倍。而小七,依然只是基层员工。

 

你发现了吗?拉开她们成长差距的,只是她们对“上级”的不同认知。

 

晴晴很早就明白了至关重要的一点:管理的本质不是权力和头衔,而是资源的争取与调配。

 

当你学会了资源的争取与调配,你就随时随地都是一个管理者,根本不需要任何名头,也能发挥领导作用。


就像我常挂在嘴边的一句话:


直属领导,才是你最该管的人。



2

从月薪2000元到身价1.5亿

我把职业发展秘诀和盘托出

帮你少走3年弯路

 



▲ 职场上大大小小的问题,我都经历过


熟悉我的人知道,我创办的 “插座学院”,最新估值超过了2亿。作为一名85后草根创业者,我的个人身价超过了1.5亿。

 

在职场一路走来,大家会经历的职场抉择,我也都遇到过。


2008年,我大学毕业后,在吉林一家事业单位工作,月薪2000元。


为了省钱,我和人合租在一间半地下室,光线暗淡,空气不流通,有时还漏水,每个月房租300块。


▲ 我月薪2000时租的房子


那时的我,对工作内容不感兴趣,对前途感到迷茫,决定先离开吉林,到深圳去闯一闯。

 

2年后,我又一次面临职业选择:

 

是去央企做文职,拿25000元的薪资,还是接受15000元的薪水,去当时迅速发展的创业公司正和岛,和公司一起成长?

 

我敢肯定,10个人中间,8个人都会选择月薪25000元。毕竟,每个月在一线城市多1万块钱,能不心动吗?

 

但我选择了后者。

 

因为我始终相信,一个人要想成长地更快,不断接近更优秀的人,一定会让你事半功倍。


事实证明,我是对的。


在这段工作期间,我接触到多位商业大佬,比如:

 

联想集团创始人柳传志先生;

万科集团创始人王石先生;

复星集团董事长郭广昌先生;

新东方教育集团创始人俞敏洪先生;

奇虎360创始人周鸿祎先生;

中坤地产董事长黄怒波先生等。


▲  2012年8月,我访谈王石先生

 

很多值钱的职场思维,都是在那期间养成的。


比如:一个人只要获得足够的信任,就可以获得更多的资源。


28岁那年,我决定创业。这时,一位朋友推荐我去一家公司做高管。这家公司的老板前后找了我5次,我都没有答应。


我说:要不这样,我不要钱,免费帮你干3个月,帮你梳理好重点,因为这对我思考创业内容也有帮助。我只有一个条件,你帮我交一下公积金和社保就行。

 

于是,我花3个月帮他梳理工作,3个月后,他挽留我,但我态度很坚决,一定要去创业。


他就给了我一笔投资,100万。半年后,他又找了一位朋友给了我50万,两个人加起来150万,这就是我创业的启动资金,公司估值1000万。

 

其实,我当时连商业计划书也没有。但因为赢得了那位老板的信任,所以他不断为我提供资源,帮助我成事。

 

每一段经历,都是宝贵的财富,我不断总结,并用于管理公司和员工。

 ▲ 2016年12月,我访谈著名管理学家陈春花老师


让我自豪的是,过去的6年中,这些管理实践,已经让公司的很多年轻人,迅速成长为一线团队的负责人。


他们中没有一个是天赋异禀,或者一毕业就自带光环,都是从最普通的起点开始,一步步走到今天的位置。


比如,我们公司的副总裁,是91年的,17年底加入公司,从新媒体编辑岗位做起,基层-主编-总监-副总裁,一步一个脚印。如今,他每年带领团队创造数千万的业绩。


▲ 我和我年轻的团队


这样的例子,在我们公司,还有很多;在我的学员里,还有更多。


只要掌握正确的思维,你的价值就会被放大10倍,甚至百倍千倍。


比如:


明白在职场上哪些坑,一定不能踩;


知道做哪些事,老板更容易给你升职加薪;


清楚那些年入百万的人,都做了那些事……


懂得这些,至少让你少走3年弯路。


在过去几年,我专门分享升职加薪的底层逻辑,让个人价值翻倍,同时还给中信、招商局、华润、联想等名企做内训,都获得了很高的评价。


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